通银幕普及到“邵氏综艺体弧形阔银幕”，都是在邵氏的引进下完成的。

　　4万到4万8千尺接顶等拍摄特技需要的设备，都有单独的人和车间安排；拍摄古装片需要的服装、刀剑，历朝历代配备齐全。

　　一部影片从剧本策划到最终发行拷贝的各个步骤，都可以在邵氏影城内完成，完全不需要借助外力。

　　在生产流程上，邵氏制片有着一套有效的方法，保证影片的产量和质量。

　　首先是引进配音组，影片拍摄过程中演员只念“ABCD……1234”

　　加快拍片速度，拍完之后由配音组统一配声效和对白，这也有助于南北演员不受方言阻碍。

　　为适应不同市场的电检标准，邵氏把影片剪成三个版本，最激烈的版本提供欧美和日本市场，最温和的版本提供给新马市场，中庸版本供本港市场。

　　以制片部为核心部门，旗下有编剧组、导演组、演员分配、剧务部、厂务部、美术组、布景、宣传等一系列部门负责各个步骤，分工有序，保证了各个步骤之间可以紧密衔接。

　　在人事管理上，邵氏有着一套独特的方法。

　　由于清水湾远离市区，邵氏影城内建有4座职工宿舍，保证了制片人员的机动性。

　　影城内人员主分为技术人员和演员两大类：技术人员通常是签订合约，住在职工宿舍，常驻技术人员（包括木工、电工、布景师、美术人员、录音师、摄影师等）有500余人；而演员的情况相对复杂一些。邵氏早期从各大公司高薪挖大明星，包括李丽华、林黛等人，每部电影签约一次。

　　从邵氏时代开始，电影拍摄的标准时间是40天，古装武侠片因为有动作和服装场景等问题，拍摄周期可能是80天，最黄金时期的武侠片的拍摄过程可以长达120天到200天。

　　1967年垄断地位确立后，就开始施行“捧明星制度”。也就是公司内开设演员培训班，从社会上招收年轻人进行培训，如果发现新人具有发展潜力，就签订长达五年的合约，在工资和接片方面控制演员，把新人捧为明星，例如当年邵氏最红的女星凌波就曾两次签约。

　　正是通过建立大量的摄影棚，邵氏保证了多片同时开拍的能力，并以流水作业形式发展出影片投资、制作、发行、上映独立包办的运营结构，各业务环节的管理权统一由六叔负责，他的管理制度，是仿效好莱坞八大公司的“大制片厂制度”。他通过邵氏片场的建立，成功创立了香江电影制作规范。

　　关于邵氏片场，老一辈的电影人都有着深厚的感情。

　　邵氏的员工宿舍，更是全香江最多大牌明星云集的地方。当年，邵氏有自己的明星训练班，也有来自台湾的小生花旦，全都住在邵氏宿舍。

　　演员导演们，日出而作

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