变得朝气蓬勃，每个月都有爆款新游上线，实在是…”
礽鱼都无力吐槽了。
面对似乎永远都有新鲜玩意的青鸟互娱，很有一种无力感。
“市场部预测，如果青鸟互娱的这种趋势不被打断，那么很可能说，在下半年，其盈利能力就要一举超越我们，成为华夏最赚钱的游戏厂商。”
“是吗？”
二爷深吸一口气，努力平复震荡的心情，忍不住问出一个注定要载入腾达史册的问题：“为什么腾达会被成立才两三年的萌芽打败？”
陆建、礽鱼两人面面相觑，谁也无法回答，更是震撼于二爷的措辞——
打败！
这是意味着，面对横空出世的萌芽，二爷已经投子认输了吗？
也确实，伴随着麦粒X1的大卖，无论阿狸，还是腾达，再次面对萌芽的时候，总感觉有些底气不足。
可是说打败，未免也太过了些。
“你们以为我是在危言耸听？”
二爷哪怕是心情激荡，也并未失去理智，冷静说道：“不说别的，就拿电商业务来说，我们跟萌芽都可以算是门外汉。而且相比萌芽，腾达在电商领域已然是耕耘了好几年，却不如一个成立才不到半年的拼夕夕。”
“你们觉得，这正常吗？”
拼夕夕总部迁徙风波，吃瓜群众可能并不知晓，二爷自然是知道的。
说不酸指定是假的。
最让二爷郁闷的，还不是说各方对拼夕夕的争夺，而是拼夕夕在阿狸、惊冬的缝隙之中，准确找到了一种差异化竞争的商业模式。
而这个。
又恰恰是腾达电商这几年所一直都没能找到的答案，导致说，集团投入的资源并不少，也创立了好几个电商品牌，溅起了一些不大不小的浪花。
可终究是不成气候。
不像拼夕夕，虽然初生牛犊，却是朝气蓬勃，未来发展可期。
这如何不让二爷郁闷？！
其他诸如什么胖达直播、天天头条、飛讯之类的就不说了，说多了都是眼泪，腾达自诩内部企业文化是产品经理逻辑，推崇用户至上。
却在软件开发上，彻头彻尾地败给了萌芽。
“我想，我们该沉下心来，好好反思一下集团之前的战略了，更要接受一个现实，那就是——相比萌芽，我们已经落后了！”
二爷从来都是人间清醒，更不愿意自欺欺人。
“承认这个没什么好丢人的，关键是要在认清楚彼此的差距之后，怎么去重新调整战略，不要再犯之前犯下的错误。”
“您的意思是？”陆建小心翼翼问。
“收缩战略！”
二爷斩钉截铁，“砍掉一些非核心的项目，裁减一些非核心的投资标的，将集团有限的资源，全都集中在社交、游戏、本地生活服务、电商、泛娱乐化、互联网金融等核心业务上，守住基本盘再说。”
事实上。
随着游戏业务、社交业务的市
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