【被动猎头卡】:使用后,可根据萌芽需求,自主检索到一位高级人才
又是新道具!
张硕想都没想,直接就用了。
“使用被动猎头卡,启动中……”
“检索中……”
“目标锁定,顾铭章,38岁,现任诺基亚大中华区总裁……”
跟之前的猎头卡不同,张硕这回还接收到了顾铭章的详细资料,甚至包括他喜欢吃什么,最近有什么计划等等。
简直就是人物详细档案。
消化完资料之后,张硕大致也明白,系统为何会锁定顾铭章了,就是想借顾铭章之手,启动萌芽的手机制造计划。
而要说到顾铭章,首先就绕不开他现在的东家——诺基亚。
一个略显悲沧的时代烙印。
原时空,在诺基亚这个功能机时代的超级巨人被微软收购,正式退出历史舞台之后,网上出现过很多分析诺基亚为什么会失败的文章。
核心一点就是荣耀太盛以及大公司病。
诺基亚是一家以硬件为主要驱动力的公司,也就是说在诺基亚看来销量不佳一定是手机不行,再出一个手机就行了。
虽然在生态方面有点建树,但是不知道怎么回事,就是进度缓慢。
诺基亚自身的光环,也让内部交流变得困难。
人们害怕失败,所以只会报喜不报忧,碰到问题不敢上报。内部人员怕担责任会把很多看法藏在心底而不是选择说出来,收到的建议也不推进,和自己关系不大的东西宁可不知道也不愿意去问一问。
这就会导致一个死循环。
底层人碰到一个自己无法解决的问题→因为无法解决所以不敢上报→高层不知道这个问题→不知道这个问题自然高层就无法推动问题解决→底层人员照样解决不了问题。
这样的内部文化,导致了即便有人发现了隐患,高层也会因为这样的文化被蒙在鼓里,或者知道但没人敢推进。
直到这个问题越滚越大,难以忽视。
例如诺基亚内部曾有人建议收购同为芬兰的手机厂商MyDevice,然后这个需求被高层忽视了。
结果苹果收购了MyDevice的部分专利,站在巨人的肩膀上推出了iPhone。
这还只是冰山一角。
后续诺基亚在塞班系统研发上的严重滞后,又在是选择安卓系统,还是跟微软合作之间左右摇摆。
都无一例外地犯下了致命的错误,准确地站到了错误的一方。
诺基亚在2008年启动塞班项目,原定2009年发布,结果直到2010年9月才把它推向市场。
同样的问题也出在“全村的希望”MeeGo上,2010年MWC诺基亚和英特尔宣布MeeGo项目,但是并没有发布硬件产品。
第一款MeeGo旗舰手机Dali(N950)原本预计在2010年8月发布,但是诺基亚认为这款产品竞争力不足,所以延期至2011年发布。
之后干脆取消了这款产品,仅作为开发用机赠送给开发者。
就很炒蛋!
诺基亚这艘巨轮的快速沉没,当时可是给了很多快消企业当头棒喝,包括很多互联网大厂,都由此产生了深沉的危机感。
比如腾达的马二爷就经常说,腾达随时可能在明天倒下。
再回到顾铭章。
身为诺基亚大中华区负责人,他显然是已经意识到了诺基亚的积重难返,因而有了自立门户的想法。
这就给了萌芽以机会。
之前就提过,萌芽想要进军手机领域,需要一位行业大拿以及一个专业的研发团队,顾铭章就完全符合要求。
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