三产这个词,最早是指第三产业,也就是一些生产***业或者生活***业。改革开放之初,许多企业都有大量的职工子女待业。为了安置这些待业青年,各企业纷纷兴办劳动服务公司,搞些服务项目让待业青年们有点事情干。由于劳动服务公司的业务大多数属于第三产业,因此这类公司便被称为三产公司。
再往后,三产就成为单位附属机构的俗称,有人总结三产公司的作用有三个方面,分别是责任外移、人员分流、利润调整。进入90年代,安置待业青年的要求日益减少,三产公司的职责逐渐转向为单位提供创收。
冯林涛所在的堆型设计室共有40多名技术人员,由于收入低、待遇差,过去一年时间里,已经有5个人跳槽离开了,余下的也是人心思动,像冯林涛这样心无旁骛埋头工作的,可谓是凤毛麟角。冯林涛能够做到这一点,当然不是因为他的觉悟比别人高到哪去,而是因为他根本就不差钱,堂哥冯啸辰从辰宇公司给他的分红,一次就有200多万,存在银行里吃利息都比他的工资要多出许多倍了。
为了稳定队伍,公司号召各部门各显神通,在完成本职工作之余,想办法创收,改善职工的待遇。为了避免大锅饭的弊端,公司允许各部门自己截留创收收入,在本部门内分配。换句话说,就是让大家自己去想办法挣钱,挣到的钱归自己花,挣不到钱也怨不了公司。
别的部门都在想办法创收了,堆型设计室自然也不能免俗。设计室领导征求大家的意见,以设计室的名义开办了一家技术服务公司,希望能够用设计室里这40多名顶尖技术人才的智力赚一些外快,给大家发点奖金。
愿望是非常丰满的,但现实却是骨感的。技术服务公司成立了,设计室还挤出了一点钱在报纸的中缝做了几期广告。可开张好几个月,总共才做成了两单业务,一单是给一家公司的电脑杀了一次病毒,另一单则是派人去给一家公司的职工做了一次DOS系统的培训,两单毫无技术含量的业务,给设计室总共赚到了200元钱,每名职工连5元钱都分不到。
“你们一群书呆子,哪会做生意啊。”
听完冯林涛的讲述,冯啸辰幸灾乐祸地笑了起来。他虽然没有亲眼见过冯林涛的那些同事,但也能想象得出这些人去做生意是什么样的一种表现。这个世界上还是有专业分工的,这些技术人员能够设计出地震都震不垮的核反应堆外壳,但在赚钱方面,几乎都是白痴,让他们去做搞创收,真是赶鸭子上架了。
其实时下科研机构通过为社会提供科技服务搞创收,也不算是稀罕事。但核电公司实在是门槛有点高,一般的单位根本不会想到要
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