的原则！我找到另一位保管员吴兵，客客气气给他发烟。吴兵眇了一下牌子，见是南京牌，立即不屑地别过脸去。他从袋里掏出一包中华，抽出一支叼到嘴上。他也不问我抽不抽，剩下的仍放回袋里。其实我不会抽烟！
我忙给他点烟，吴兵派头十足地吐出一口烟圈，然后慢条斯理地说，“听说是大嘴叫你来的。我不管他大嘴不大嘴，在这里我是主管！以后我收料，你记账！你会不会写字？”
“会，会！我以前在上海做过六年保管员呢。台账、电子账都会。”我说。
“别说以前做过什么什么，我以前还卖过猪肉当过老板呢！在这里少说话多做事！先把地扫扫，然后把仓库整理一下！我到宿舍睡一会儿，没有事不要烦我！”
吴兵满脸横肉，长相凶恶！他以前都是记的流水账。除了他自己，谁也不知道上面写的什么。
吴兵对送货的工人特别严厉，人家少一两块砖头，他都要帮人家减掉。比如4000块砖头，他写3998块。石子、黄沙，他也要实测实量，30方他写28998方。看起来就象真的一样！我想保管员就应该象他这样铁面无私！如果马马虎虎不跟人家较量，材料天天短少怎么得了？
按照环球建筑公司规定，保管员必须两人收料两人签字，我来之前都是吴兵和会计一起收一起签，我来之后会计也就不再参与了。
吴兵让我记账他收料，客户送货他也不叫我去。送货单上只有他一人签字。他叫我将送货单入库单上交会计前在上面附签一下，跟别人就说是两个人收的。我想他对工作认真负责，一个人收也是一样。
后来我发现问题来了：明明一车他签两车，明明三车他签四车！少一两块砖头不行，少一车砖头没事！他帮人家多签一车砖头，人家自然意思意思。虚开的单子都是供货商亲自送来。送货工多少就是多少。吴兵在送货工面前象爷爷一样架子十足，见了供货商就象孙子一样点头哈腰。
这不是吃里扒外吗？让公司领导知道，还以为我跟吴兵串通一气狼狈为奸呢！“没有东西不签！”我说。
第二天一早，项目经理冲进仓库，莫名其妙地向我大吼，：“你到底会不会做仓管？不会做早点滚蛋！”
我一听莫名其妙：“我哪里做错了？你不要我也行，打个电话给吴总，让他叫我回去！”
‘什么吴总不吴总！不就是个大嘴吗？你不要拿他压我！”经理扔下这句话，骂骂咧咧地走了。
项目经理名叫赵勇，生得器宇轩昂一表人材！他以前只是个钢筋工，后来做工长，做安全员，一步一步地爬上项目经理的位置。他的管理方法就是对上层讨好巴结对下层冷酷无情。他天天请甲方领导和监理喝酒吃饭，检查验收没有不
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