点赞。

　　06年到08年间，中日关系处于升温期，几位大领导多次访日，甚至大领导创下了史无前例的一年两访记录，当时民间的情绪也没有后来那么火爆，从论坛就可以看出来。

　　同样的，当时也是精日的历史巅峰期。

　　军刀老哥05年在天涯上发帖，问中国GDP能不能在2030年前超过日本，结果引来了普遍的狂喷，某些人表示别说2030，就是2050年都不可能，这个帖子和包括后来一篇反驳文《中国和日本的真实差距》一直到现在都还在，成为了历史的见证。

　　当然，狗改不了吃屎，以美国人的喉舌《产经新闻》为首的媒体界依然在黑。这和另一个行会小团体“记者俱乐部”也就是“日本新闻协会”有关，也和《产经新闻》老板的发家史有关，可以说也是中日政冷经热中“政冷”的原因之一。

　　中国这边也有类似的，比如说美分大本营之一的天涯就爆了那段“日本人在汶川救灾期间勘察核设施”的谣言，还有类似“日/韩救援队搜救狗失踪，队员找狗，队员失踪又靠狗找人”之类，喧嚣尘土。

　　当然，这和普通人无关，他们眼下能看到的只是日本一众政治家们的点赞转发。

　　当他们继续往下翻时，发现这些老师们以前已经或多或少做过了一些慈善，而且都是通过这个基金会完成的，看起来也不像是心血来潮，而是一个长久的事业。

　　于是乎，一群收了日本外务省钱的人开始了网上的狂欢，虽然一行字30円在日本不算什么，但在中国已经比五毛多两倍了。

　　普通人中并不是没有爱较真的，在看了基金会运营结构后，他们也问了一些诸如“为什么还要收2.5%的管理费”“这个基金会平时都是10%，汶川专项才收了2.5%，这么多”之类的问题。

　　不过这几朵浪花在中日友好的大势中立刻就被淹了下去。

　　几乎是马上就有好心人跳了出来，向他科普慈善基金会的模式以及慈善运营的成本相关知识，就连国内红十字会都是一般情况6%，特大灾难时2%，2.5%管理费已经很低了之类。

　　于是得到了解答的人也就不再说什么，还感谢了一下对方的科普。可以说秀则这次也算是搭了外务省的顺风吧。

　　MMP公司原本在广大网民的心中只是一个“出货量大”的普通艾薇片厂商，但通过这次片头慈善公益活动，MMP公司的符号又悄然接近了他们心理亲和线了几分，哪怕这种接近他们一时半会意识不到。

　　秀则倒也不急于把这种心理进行变现，一来是他也不喜欢让这种慈善变质，二来就是他预计的事业发展期也是在自己毕业以后，所以顺其自然即可，无需干涉什么。

　　只是他没想到的是，到了七月底时，来自

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