3)第二十六章 水火不容的东券和京券_重燃2003
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  什么全家、711、或者你在西蜀看到的红旗连锁这种小超市,它都是超级大市场。”

  牛强东疑惑出声,“小卿总,我如果没理解错的话……其实……”

  他惊疑不定的看着卿云,艰难的咽下一口唾沫,“其实……你是反对纯粹电商平台化的,你是在建议我做……你之前提出的‘互联网+’?”

  卿云笑了,和真正的学霸聊天,其实是很愉快的。

  他们会举一反三,会闻弦而知雅意。

  所以,书呆子成不了学霸,做题家是对学霸的侮辱。

  不过他没有回答这个问题,而是继续说了起来。

  因为,最难说服的,就是学霸,你光是说观点是没用的,还得有论据来支撑你的观点。

  “沃尔玛到今天,它在全球有5500家门店,直接员工就有100多万,在阿美莉卡分布的2700多家门店,开启了一个连锁模式创造,实现了要啥有啥,天天平价。这是一个实业帝国,也是普通人所看到的沃尔玛。”

  说着这里,卿云定定的看着牛强东,“但是,它还是一个实现了技术革命创新、商业模式革命创新、空间革命创新把整个线上线下路径吃干拿净的一家伟大公司。”

  因为成长过程类似相同的经历,牛强东是前世卿云的偶像,他很清楚牛强东的每一步发展。

  高领资本投资完晶东后,带着牛强东整个团队到了阿美莉卡与沃尔玛运营团队做了一次面对面的碰撞和坦率交流。

  当时的牛强东,是完全不把线下放在眼里的,因为他是以一种革命者的身份出现在世界,说‘线下都是垃圾以后线上才是未来’。

  但当牛强东看完了沃尔玛的真正运营模式后,三观都被震碎了,碎的满地都是渣。

  沃尔玛看似是一个线下企业,但背后的科技应用完全超越了互联网企业,所有的信息、所有的物流、所有的产品的调度全部用卫星来分发,它的中间仓调度能够在几个小时之内辐射一个超越当时商业认知的半径。

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